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企業領導類型:保守平庸型領導

2018-10-22 16:19  來源:http://www.qhfgnb.tw/  閱讀:

保守平庸型領導一般又分為兩種:一種是能力較差,但又不愿意讓屬下看不起自己,因而事事都要插上一手。由 于能力不強,自信心不足,因而做決策時比較武斷,不容易接納他人建議,有時還喜歡和下級爭功。另外一種也是能力較 差,自己也沒有什么雄心壯志,只想維持現狀、墨守成規,凡事遵循“和稀泥”的原則,愿意當一個老好人。對下級往往 較為關愛,但又不希望下級太過激進與創新
面對第一種保守平庸型領導時,身為下級應該做到“明哲保身”。因為這種領導不喜歡看到下級比自己強,也不 愿意接受良好的建議,決策武斷。作為下級,了解到這種性格與心理,就應該有一定的應對策略。比如,在工作中,尊重 領導,照顧好領導的面子;主動將功勞讓給領導,不與領導爭功。還要適當地隱藏自己的能力,低調行事,不要太過于表 現自己,避免領導借機“槍打出頭鳥”。同時,也不能因為身在一個平庸型領導之下,就放松對自己的要求。還是應該做 好自己分內的工作,做出扎實的成繢,為自己的下一次升遷做好準備。
面對第二種保守平庸型領導,則應該做一個“強兵”。第二種類型的領導雖然自己能力不夠,但是對待下級是比 較平和的,而且希望能夠得到下級的好感。因而,身為下級,可以盡量地做一個得力“大將”,主動為領導分優解難。可 以在領導允許的條件下,適當地提出自己的建議,施展自己的才能,做出一番成績。
但無論是哪一種性格的平庸型領導,中層領導在與之相處時,還是要注意以下兩點:
第一,表示尊重和忠誠。
保守平庸型領導的能力一般都不強,但是身為領導,卻十分在乎自己的尊嚴和面子。因此,在與這類領導相處時,切莫表現出對他的輕視與不屑,要懂得維護領導的面子。在工作中,即便自己的能力比較強,可以為領導排優解難, 也要注意對領導表示應有的尊童,不能恃功邀賞或目中無人。另外,保守平庸型領導在工作中都偏愛維持現狀,不愿意有 太大的變動和創新,對屬下的要求也是一樣。他們通常非常童視下級的忠誠度,對于那些不服從自己、總愛提出新想法的 下級,是非常厭惡的。所以,作為下級,要抓住領導不喜變動的心態,不要隨意地提出不同意見與新想法,還要保持對領 導的忠心,盡量地嬴得他的信任。如果你成為了他信任的下級,這時再適當地提出一些改進和創新,就比較容易獲得他的 支持了。
第二,不做太髙的期望。
作為一名中層領導,雖然自己抱負滿滿、才華橫溢,但是你的上級卻只是一個保守平庸型的領導,因而難免會讓 人覺得委屈和無奈。此時,若是你對他抱有很大的希望,可能結果正好相反。因而,了解到這種類型領導的性格和心理, 就應該將自己的期望值定到一個合適的程度,避免“期望越大,失望越大”。同時也要持一種體諒上級的心態,不要使自 己的期望和要求,起越了上級領導自身能力所能達到的程度。

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